{"id":569632,"date":"2026-01-27T12:06:07","date_gmt":"2026-01-27T15:06:07","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ip.gov.py\/ip\/?p=569632"},"modified":"2026-01-27T22:27:51","modified_gmt":"2026-01-28T01:27:51","slug":"gestion-2025-del-mag-genero-retorno-de-35-veces-la-inversion-en-el-campo-paraguayo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ip.gov.py\/ip\/2026\/01\/27\/gestion-2025-del-mag-genero-retorno-de-35-veces-la-inversion-en-el-campo-paraguayo\/","title":{"rendered":"Gesti\u00f3n 2025 del MAG gener\u00f3 retorno de 3,5 veces la inversi\u00f3n en el campo paraguayo"},"content":{"rendered":"

Asunci\u00f3n, Agencia IP.-<\/strong><\/em>\u00a0El Ministerio de Agricultura y Ganader\u00eda (MAG) resalt\u00f3 el impacto durante el 2025 de las pol\u00edticas para fortalecer a la Agricultura Familiar Campesina. El c\u00e1lculo de la instituci\u00f3n es de un retorno de 3,5 guaran\u00edes por cada guaran\u00ed invertido en acompa\u00f1amiento t\u00e9cnico y asistencia.<\/p>\n

A trav\u00e9s de sus programas y acciones, el Gobierno del Paraguay, mediante el MAG, asisti\u00f3 a 57.900 productores de la Agricultura Familiar y a 2.419 familias de comunidades ind\u00edgenas, inform\u00f3 la instituci\u00f3n. El ministro Carlos Gim\u00e9nez present\u00f3 los datos al presidente Santiago Pe\u00f1a durante una reuni\u00f3n con comit\u00e9s de productores de todo el pa\u00eds<\/a><\/strong>.<\/p>\n

Durante el periodo evaluado, se realiz\u00f3 una inversi\u00f3n de G. 122.440 millones en tecnolog\u00eda e insumos productivos, que permiti\u00f3, que 19.606 productores agr\u00edcolas y pecuarios accedan al mercado nacional y, adem\u00e1s, se concreten exportaciones de rubros como tomate, pimiento y pi\u00f1a, as\u00ed se redujo significativamente la importaci\u00f3n en \u00e9pocas de desabastecimiento interno.<\/p>\n

Apoyo a la producci\u00f3n<\/strong><\/h3>\n

En ese marco, se impuls\u00f3 una pol\u00edtica de fortalecimiento de la producci\u00f3n nacional en rubros estrat\u00e9gicos como tomate, locote, papa, cebolla y ajo, mediante la selecci\u00f3n de productores con capacidad t\u00e9cnica e infraestructura adecuada. Estas acciones permitieron un incremento del 23 % en la productividad, as\u00ed como la ampliaci\u00f3n de la superficie productiva y de la oferta nacional.<\/p>\n

Los resultados fueron posibles gracias a iniciativas como el Plan Cultivar Tomate en Verano, que alcanz\u00f3 una efectividad del 95 %, la expansi\u00f3n de la producci\u00f3n de cebolla y papa en nuevos territorios, la reactivaci\u00f3n de la producci\u00f3n de ajo y el fortalecimiento de la producci\u00f3n pecuaria en la Agricultura Familiar.<\/p>\n

Ingresos mediante ferias de la agricultura\u00a0<\/strong><\/h3>\n

Como resultado de estas pol\u00edticas, los ingresos por la comercializaci\u00f3n de productos alcanzaron G. 429.251 millones, distribuidos de la siguiente manera:\"\"<\/p>\n

    \n
  • G. 111.560 millones en Ferias Permanentes de la Agricultura Familiar, beneficiando directamente a 24.167 familias.<\/li>\n
  • G. 3.887 millones en Compras P\u00fablicas, beneficiando a 1.479 productores, a trav\u00e9s de licitaciones de la SEN.<\/li>\n
  • G. 95.437 millones de ingreso promedio para 59 organizaciones en los Mercados Mayoristas, con 73 rubros frutihort\u00edcolas.<\/li>\n
  • G. 214.716 millones en el marco del Programa Hambre Cero, correspondientes a 439 organizaciones de la Agricultura Familiar, proveedoras de alimentos frescos para la alimentaci\u00f3n escolar.<\/li>\n<\/ul>\n

    Exportaciones<\/strong><\/h3>\n

    En cuanto a la exportaci\u00f3n, se logr\u00f3 un ingreso aproximado de G. 1.350 millones por la exportaci\u00f3n de tomate a la Argentina, y G. 2.300 millones por la exportaci\u00f3n de pi\u00f1a a la Argentina y Uruguay.<\/p>\n

    Uso de la tecnolog\u00eda<\/strong><\/h3>\n

    Asimismo, el MAG moderniz\u00f3 su capacidad de servicios mediante la incorporaci\u00f3n de innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica, implementando plataformas como el Mercado Digital de la Agricultura Familiar, el Centro de Atenci\u00f3n al Productor, el Sistema de Informaci\u00f3n y Registros, programas de capacitaci\u00f3n e-learning, y el Sistema de Alerta Temprana, basado en estaciones meteorol\u00f3gicas estrat\u00e9gicamente ubicadas en distintas regiones del pa\u00eds.<\/p>\n

    Incorporaci\u00f3n al sistema financiero y educaci\u00f3n<\/strong><\/h3>\n

    En el \u00e1mbito social y financiero, mujeres productoras y j\u00f3venes l\u00edderes se incorporaron al sistema financiero nacional, facilitando el acceso al cr\u00e9dito productivo como herramienta de reactivaci\u00f3n econ\u00f3mica.<\/p>\n

    En cuanto a la educaci\u00f3n formal, 351 j\u00f3venes fueron titulados como bachilleres t\u00e9cnicos agropecuarios y agromec\u00e1nicos en nueve Escuelas Agr\u00edcolas del MAG, preparados para su inserci\u00f3n en el mercado laboral.<\/p>\n

    \u201cHemos demostrado que es posible transformar el campo con inclusi\u00f3n, rentabilidad y sostenibilidad. El desaf\u00edo para el 2026 es producir m\u00e1s y vender mejor, garantizando el desarrollo con seguridad alimentaria\u201d, se\u00f1al\u00f3 el ministro Carlos Gim\u00e9nez.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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